首先，焊管設(shè)備生產(chǎn)廠家將人員分配給不同的設(shè)備。許多企業(yè)擁有很多設(shè)備，但是設(shè)備處于不受管理的狀態(tài)，甚至許多小時都是工人自覺維護(hù)的。這當(dāng)然不是一個好方法。設(shè)備的維護(hù)不能由工人有意識地完成，而是需要改進(jìn)的系統(tǒng)。在操作范圍內(nèi)將不同的設(shè)備職責(zé)分配給人員將是一種方法。

　　其次，不銹鋼管的生產(chǎn)設(shè)備要舍不得維護(hù)。設(shè)備的正常運(yùn)行取決于什么？實際上，許多時間的生產(chǎn)線設(shè)備都處于疲勞狀態(tài)，日常使用中，但是維護(hù)和保養(yǎng)卻不到位。然后，企業(yè)必須維護(hù)設(shè)備并定期檢查。如果發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須及時修理。如果缺少零件，則必須及時進(jìn)行補(bǔ)充。這些都是非常重視的問題。只有這樣做，才能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。使用優(yōu)質(zhì)潤滑劑進(jìn)行潤滑等，在設(shè)備維護(hù)中絕對不能省錢。這是為了保護(hù)正常的生產(chǎn)線。